2024 жылдың 8 сәуірінен бастап Trello-ның ақысыз жоспары 10 қолданушыға шектеулі болады. Бұл ақысыз версияны пайдаланып жүрген командаларды келесі не істеу керектігін ойландырды.
Жаңалықтармен қатар, қызметте компаниялар ыңғайлы жұмыс үрдісін сақтау үшін бейімделуі қажет бірқатар шектеулер болды. Бірақ бұл тұрғыда не қажет, әлде функционал мен мүмкіндіктердің кеңірек аясына көшудің уақыты келген ме, біз жаңа мақаламызда қараймыз.
Trello бизнесті қалай шектейді?
Қарапайым, интуитивті интерфейсі, бай жеке қажеттіліктерді бейімдеу және ыңғайлы коммуникация құралдары бар платформа артықшылықтары бизнесті масштабтаған кезде жойыла бастайды. Мол қабілеттер жоқ үлкен командаларды ынтымақтастықты ұйымдастыруда.
Trello-ның көктемгі жаңартуы ақысыз жоспарға маңызды шектеулер енгізеді. Жұмыс кеңістіктері 10 қатысушыға шектеулі болады. 2024 жылдың 20 мамырынан бастап, бұл шектен асатын барлық тақталар автоматты түрде редакциялау мүмкіндігінсіз көрініс режиміне көшеді. Платиналық жоспардан ақысыз жоспарға көшетін жұмыс кеңістіктеріне де солай болады.
Шектеулерімен бірге, Trello жұмыс үрдісін басқарғысы келетін командалар арасында біртіндеп маңызды артықшылықтарын жоғалтты.
Trello-ның шектеулеріне мыналар кіреді
Құралдардың жоқтығы
Командалық жұмыс басқару тапсырмаларды бақылау, уақыт пен ресурстарды қадағалау, әсер етуші көрсеткіштерге кіру үшін қажет етеді. Өкінішке орай, Trello бұл қажеттілікті толық түрде қамтамасыз ететін мүмкіндіктерді бермейді.
Масштабтауға кедергі
Платформаның Канбан тақтасындағы жүйе неғұрлым жобалар мен тапсырмалар көп болса, соғұрлым тиімді емес болады. Бұл қызметтің тәуелділігі немесе күрделі тапсырмаларды басқаруға мүмкіндік бермейтіндігіңен. Сондықтан жұмыс жүктемесі көбейген сайын, тақталардың визуалды жарқырауы қорғалмаған хаосқа жақындайды.
Тариф жоспарының құны
Соңында, әрбір компания өз жоспарларын жаңартуы қажет болады. Бірақ Trello-ның бағаларын баламалы қызметтермен салыстырған кезде, олар өте жоғары. Бұл әсіресе шағын командалар мен шағын кәсіпорындарға қатысты.
Қорытындылай келе, Trello-ның мүмкіндіктерінің қарапайым жобаларды басқару үшін тиімді екендігін мойындай аламыз, нәтижелерді өсіруге және масштабтауға қажеті жоқ. Егер бұл сіздің жұмыс стиліңіз болмаса, сіз Worksection. сияқты кешенді құралдары бар баламаларға қарауыңыз керек.
Worksection туралы
Worksection - украиналық командалық басқару қызметі. 2008 жылы құрылған Worksection түрлі мөлшердегі және профильдердегі компанияларды кәсіптік процестерді оңай және тиімді дамытуда 16 жылдық тәжірибеге ие.
Бұл интуитивті интерфейс және кең функционалдылықпен жүзеге асырылады. Worksection жобалық активтілікті Канбан тақтасында немесе Гантт диаграммасында қадағалауға, уақыт пен қаржыны интегралдық уақыт санақ және есеп беру арқылы басқаруға, жұмыс үрдісінің тәуелділіктерін құруға мүмкіндік береді және т.б.
Сілтеме бойынша біздің блог постына өтіп, Worksection мен Trello-ның толық салыстыруын табыңыз. Мақала Worksection-ды ұйымыңыз үшін таңдау артықшылықтарының айқын негіздемесін береді және қызметтердің арасындағы негізгі айырмашылықтарды зерттейді.
Бір батырмамен көшіру: Trello-дан Worksection-ға деректерді импорттау қалай?
Бастау үшін «Есептік жазба» бөліміне өтіңіз:
