•   12 min read

Jak Worksection 2.0 pomáhá kreativním agenturám pracovat rychleji a efektivněji

Kreativní agen­tu­ry pracu­jí vlast­ním tem­pem s ter­míny a úkoly. A čas­to se mohou ztratit z dohle­du hlavní cíl. Zahá­jení velké reklam­ní kam­paně se může náh­le zas­tavit jednoduše pro­to, že designér dodal skvělý návrh, ale stará verze byla spuště­na, pro­tože klient poslal koneč­nou úpravu pří­mo man­ažerovi v Telegra­mu, a man­ažer se nechal rozp­týlit a nepřevedl to do úkolu.

Když pro­cesy závisí na hro­madě odkazů v Google Docs a mil­iardě chatů, práce probíhá, mírně řečeno, né úplně dobře.

Souh­lasíme, že kreativní pro­ces se těžko vejde do pevných rám­ců, pro­tože nápady a úpravy přicháze­jí různý­mi způ­so­by. Ale nikdo neříká, že je nut­né vytvářet tyto rám­ce. Struk­tu­ra je potřeb­ná; jinak zač­nou ter­míny hořet jeden za druhým, ale všech­no lze udělat jednoduše.

Takže ve Work­sec­tion 2.0 jsme zdůraznili rovnováhu: sys­tém převezme ruti­nu, výpoč­ty a tech­nické detai­ly, zatím­co týmu ponechá plnou flex­i­bil­i­tu pro kreativitu.

V tom­to článku vysvětlíme, jak Work­sec­tion 2.0 pomáhá kreativním týmům pra­co­v­at rych­le­ji, efek­tivněji a udržo­vat inspiraci i pod tlakem termínů.

Rozhraní na vás neb­ude čekat

Kreativní pro­ces je tok. A každý zpoždění ho může narušit. Designér ztrácí kon­cep­ci, když čeká na načtení souboru. Copy­writer zapomene myšlenku na tit­ulek, zatím­co se sys­tém aktu­al­izu­je. Man­ažer tráví další min­u­ty přepínáním mezi úkoly klienta.

Uprav­ili jsme sys­tém, aby fun­go­val bez načítání a zpoždění. Vše se aktu­al­izu­je v reál­ném čase. Tým pracu­je rych­le, aniž by ztratil soustředění.

Jak to fun­gu­je v Work­sec­tion 2.0:


  • Okamžité aktu­al­izace bez načítání – všech­ny změny se syn­chro­nizu­jí v reál­ném čase a tým vždy vidí aktuál­ní stav pro­jek­tů, aniž by bylo nut­né obnovovat.
  • Okamžité otevírání úkolů – všech­ny detai­ly, komen­táře a soubo­ry se obje­vu­jí okamžitě.
  • Úpravy na jed­né obra­zovce – měňte stav, ter­mín nebo přiřazeného uži­vatele pří­mo v sez­na­mu bez dodatečných oken.
  • Lokál­ní cachování – i při 100 000+ úkolech zůstává sys­tém rych­lý a stabilní.
Když agen­tu­ra bal­an­cu­je s něko­li­ka různý­mi klien­ty součas­ně, každá sekun­da čekání na načtení stránky začíná být frus­tru­jící. Když se všech­no otevírá okamžitě, tým může klid­ně vykoná­vat svou prá­ci, aniž by byl rozp­týlen načítáním stránek a ztrá­cel soustředění při přepínání mezi úkoly.

Ves­tavěný messenger

Když pra­cov­ní den začíná kon­trolou pěti různých aplikací, soustředění se přeruší ještě před první kávou. Spous­ta energie se utrácí jen tím, že si pamatu­jete, kam byly infor­ma­ce poslané.

Typ­ická komu­nikace v agen­tuře vypadá takto:

  • S výmě­nou úkolů v komen­tářích v sys­té­mu úkolů;
  • Rych­lé dotazy v Telegramu;
  • Skupinové diskuse v Slacku;
  • Souborů v Google Drive;
  • Email pro komu­nikaci s klienty.
V důsled­ku toho se kon­text ztrácí, potřeb­né infor­ma­ce jsou roztroušené a diskuse o nápadech, úpravách a sou­borech snad­no zmizí v messengerech.

A s Work­sec­tion 2.0 to může vypa­dat takto:
  • Soukromé chaty – pro rych­lé otázky s kole­gou jeden na jednoho.
  • Skupinové chaty – pro diskuse o nápadech a kaž­do­den­ní aktu­al­izace v týmu.
  • Pro­jek­tové chaty – jeden pros­tor pro vešker­ou komunikaci.
  • Tvor­ba úkolů z zpráv – upo­zorňu­jte na důleži­tou zpět­nou vazbu od kol­e­gy v chatu, klikněte na to – převeďte to do úkolu.
  • Soubo­ry v kon­tex­tu – sou­bor nahraný v kon­verzaci je spolehlivě přiřazen diskusi.
  • Zmiňování přes @ – rych­le zapo­jte správ­nou osobu.
Aby­chom nemuseli žon­glo­vat mezi aplikace­mi, sjed­notili jsme v Work­sec­tion vešker­ou pra­cov­ní kore­spon­den­ci a soubo­ry v rám­ci sys­té­mu, spo­ju­jící chaty se speci­fick­ý­mi pro­jek­ty a úkoly.



Pod­po­ra hodi­nové práce

Man­ažer se ptá: Kolik hodin jsme strávili na tom­to klien­tovi?“ – a nikdo nemůže odpovědět přes­ně. V Work­sec­tion 2.0 zapisu­jete čas každého úkolu a vidíte, kolik pro­jekt stojí.

Jak fun­gu­jí hodi­nové práce ve Work­sec­tion 2.0:


  • Začátek/​Zastavení časo­vače – začíná jed­ním kliknutím pří­mo v kartě úkolu, když spe­cial­isté začí­na­jí pra­co­v­at, a zas­tavu­je se při přepínání na jiný úkol.
  • Hodi­nové saz­by pro zaměst­nance – sys­tém auto­mat­icky vypočítá nák­la­dy na čas strávený na zák­ladě indi­viduál­ních sazeb.
  • Indi­viduál­ní saz­by – můžete nas­tavit každé­mu zaměst­nan­ci samostat­nou hodi­novou sazbu a sys­tém auto­mat­icky vypočítá náklady.
  • Reporty o čase a finančních nák­ladech – ukazu­jí skutečný čas a peníze vynaložené na každý pro­jekt (plán ver­sus skutečnost). Můžete okamžitě vidět, zda agen­tu­ra zapadá do rozpoč­tu klienta.
  • Rych­lé zprávy pro klien­ty – expor­to­vatel­né jako PDF nebo Excel. Klient vidí, kdo, kolik hodin a na čem konkrét­ně pracoval.
  • Plánování budoucích pro­jek­tů – analý­zou skutečného času stráveného na min­ulých úkolech budete moci pláno­vat ter­míny přes­něji a rozum­něji uprav­it ceny.
  • Výhody – sle­dování času a financí je již zahrnu­to v obchod­ním plánu, takže není tře­ba platit navíc za sle­dování času speciálně.
V důsled­ku toho agen­tu­ra zná přes­né nák­la­dy na každý pro­jekt a může rozum­ně pláno­vat rozpočet a ceny.


Flex­i­bil­ní struk­tu­ra pro kreativní procesy

Říká se, že plán mar­ketingové kam­paně trvá přes­ně do prvního zpět­ného vyjádření od klien­ta. Kreativní pro­jek­ty se zříd­ka kdy drží lin­ear­i­ty, pro­tože úpravy čas­to přicháze­jí neočeká­vaně, nápady se mění na ces­tě a včere­jší pri­ori­ta může dnes ztratit na relevanci.

Správ­ci úkolů se pod takový­mi pod­mínka­mi zhroutí a man­ažer tráví více času pře­ha­zováním ter­mínů v sys­té­mu než skuteč­nou prací.

Ale zvládli jsme se přizpů­so­bit takovým real­itám, takže v aktu­al­i­zo­vaném Work­sec­tion 2.0 můžete řídit pro­jek­ty tak, jak je právě teď pohodlné.

Napřík­lad ovláde­jte den­ní tok úprav a návrhů pomocí Kan­banových tab­ulí, a pro plánování velkých kam­paní a sle­dování globál­ních ter­mínů přep­něte na Gant­tovu tab­u­li.

Sys­tém vám umožňu­je měnit fáze za běhu a okamžitě uprav­it plány, aby celý tým viděl aktuál­ní obrázek bez dodatečných telefonátů.

Kan­ban Work­sec­tion 2.0

Aby­chom zjis­tili, v jaké fázi je úkol, už nemusíte otevírat kaž­dou kar­tu nebo pin­go­vat kol­e­gy. Aktu­al­i­zo­vaný Kan­ban Work­sec­tion 2.0 vizuál­ně orga­nizu­je pro­cesy agen­tu­ry, což vám umožňu­je spravo­vat celý pra­cov­ní tok na jed­né obrazovce.

  • Hlad­ké táh­nutí úkolů – stavy a pra­cov­ní fáze se rych­le mění, jednoduše tažením na stranu
  • Hro­mad­né oper­ace – můžete zaškrt­nout pět nebo deset úkolů najed­nou a pře­sunout je, napřík­lad z fáze Čeká na schválení“ do Schváleno”.
  • Hier­ar­chické skupinování na tab­u­li – změňte přiřazeného uži­vatele, ter­mín nebo pri­or­itu pří­mo na kartě úkolu, aniž byste museli jít dovnitř. Všech­ny změny se uklá­da­jí automaticky.
  • Flex­i­bil­ní fil­try – tab­ule může být for­má­tová­na pro konkrét­ního zaměst­nance nebo konkrét­ního klien­ta, aby odstrani­la všech­no zbytečné a viděla pouze to, co je teď urgentní.
  • Nas­tavení zobrazení – kar­ty úkolů mohou být zmenše­ny, aby bylo vidět celý obrázek na první pohled, nebo rozšíře­ny, pokud potře­bu­jete přečíst první řád­ky popisu.

Jak to usnadňu­je živ­ot agentuře?

Na běžném pra­cov­ním dni, když se součas­ně spravu­je něko­lik značek, se vždy něco děje s kaž­dou z nich. Mís­to pin­gování týmu v chat­e­ch může man­ažer jednoduše otevřít tab­u­li, která vypadá takto:


Když klient vrátí návrh se zpět­nou vazbou, pro­jek­tový man­ažer pře­sune úkol do sloupce s úprava­mi. Designér, který má tuto ste­j­nou obra­zovku otevře­nou, okamžitě vidí, že úkol změnil stav a hned se do něj pustí.

Tím se pohyb úkolu na tab­u­li sám stává signálem k akci.

Gant­to­va tab­ule Work­sec­tion 2.0

Pokud Kan­ban pomáhá kon­trolo­vat kaž­do­den­ní úkoly, Gant­to­va tab­ule je vaše řídicí pan­el, který doplňu­je Kan­ban. Je nezbyt­ná pro plánování velkých uve­dení, kde jsou pro­cesy vzá­jem­ně závis­lé a tým nemůže pos­tupo­vat, dokud není dokonče­na před­chozí fáze.


Pokud jsou schválení zpoždě­na ale­spoň o něko­lik dní, sys­tém auto­mat­icky chápe vaz­by mezi úkoly a posune ter­míny pro všech­ny násle­du­jící fáze. Tým vidí aktu­al­i­zo­vaný časový plán a klid­ně si přizpů­so­bit své plány.

Jak je to imple­men­továno ve Work­sec­tion 2.0:

  • Ruční změny ter­mínů – stačí přetáh­nout ter­mín úkolu na nové datum a ter­mín se auto­mat­icky změní
  • Auto­mat­ické přizpů­sobení závis­lostí – pokud je fáze Schválení kon­cep­tu“ zpoždě­na, sys­tém auto­mat­icky posune ter­mín pro Vývoj návrhů“ a další závis­lé úkoly.
  • Vizual­izace kon­troly fáze – vidíte celou ces­tu pro­jek­tu od prvního briefu po konečné uve­dení, aniž byste museli přepí­nat mezi seznamy.
  • Barevné nápovědy – sys­tém zvýrazňu­je stav úkolu samot­ného: čer­vená označu­je zpožděné úkoly, žlutá varu­je před blížícím se ter­mínem a zelená potvrzu­je, že je vše na správné cestě.
  • Zobrazení podle přiřazených uži­vatelů – režim zobrazení podle přiřazených uži­vatelů umožňu­je jas­ně vidět, kdo v týmu je přepra­cov­án s prací týden dopře­du, a kdo má vol­ný čas na nové úkoly.
Díky aktu­al­i­zo­vané­mu Kan­banu a flex­i­bil­ní Gant­tově tab­u­li ve Work­sec­tion 2.0 mají kreativní týmy plnou kon­trolu nad procesy.

Jas­ně vidíte celou ces­tu pro­jek­tu, auto­mat­icky spravu­jete ter­míny a můžete rych­le reago­v­at na jakékoli změny.

Méně času se tráví ruti­n­ní­mi úkoly a admin­is­trací – více zbývá na samot­nou kreativitu.

Hier­ar­chie pro­jek­tů: jak zjednodušit prá­ci s velký­mi klienty.

Když agen­tu­ra pracu­je s velkým klien­tem, běžné sez­namy úkolů se stá­va­jí bez­moc­ný­mi. Pro jed­no­ho mal­oob­chod­ní­ka můžete řídit:

  1. SMM pro 3 značky
  2. 5 reklam­ních kam­paní ročně
  3. Obsa­hový mar­ket­ing pro blog
  4. Event mar­ket­ing
  5. Emailové newslet­tery
Pokud nej­sou struk­tur­ovány, promění se to v chaos, a stává se obtížné vidět celkový obrázek pro klien­ta nebo značku.

Aby­chom se uvol­nili, můžete v Work­sec­tion 2.0 vybu­dovat hier­ar­chii projektů

Teď může být vešk­erá práce přehled­ně orga­ni­zová­na: Klient → Speci­fická znač­ka → Reklam­ní kam­paň → Speci­fický úkol.


Pro agen­tu­ru taková struk­tu­ra zna­mená plnou kontrolu:

Přes­tanete manuál­ně vytvářet ste­jné tagy nebo stavy pro každý nový pod­pro­jekt. Stačí při­dat štítek Urgent­ní“ jed­nou a auto­mat­icky se objeví na všech nižších úrovních systému.

Klien­tovi můžete otevřít pouze takové množství infor­ma­cí, které skutečně potře­bu­jí. Napřík­lad brand man­ažer uvidí pouze úkoly své domény, zatím­co mar­ketingový ředi­tel (CMO) uvidí široký obrázek pro celou společnost.

Není nut­né ses­tavo­vat tab­ulky pro výpočet nák­ladů. Sys­tém auto­mat­icky stahu­je data zdola naho­ru: můžete kdykoli vidět, kolik hodin a rozpoč­tu bylo vynaloženo na konkrét­ní ban­ner, konkrét­ní kam­paň nebo celou značku za měsíc.

Zobra­zování úkolů v tabulce

Když se počet úkolů stane příliš velkým, kar­ty na tab­ulích začí­na­jí zabírat příliš mno­ho mís­ta na obra­zovce. Mno­ho man­ažerů se v takovém okamžiku men­tál­ně vrací ke starým dobrým tab­ulkám, ale není tře­ba spěchat.

Zobra­zování tab­ulky v Work­sec­tion 2.0 pomáhá pra­co­v­at s velkým množstvím úkolů současně:

  • Pře­ta­hování sloupců – umožňu­je každé­mu man­ažerovi přeuspořá­dat sloupce a zvýraznit nejdůležitější data
  • Osob­ní nas­tavení – pomáha­jí týmu zůs­tat soustředěným na to, co je nezbyt­né. Account man­ag­er může zobraz­it sloupce financí a stavu, zatím­co vysoce spe­cial­i­zo­vaný pra­cov­ník může mít pouze popisy úkolů, kon­trol­ní sez­namy a priority.
  • Okamžité úpravy – pomáha­jí měnit přiřazeného uži­vatele, ter­mín, stav nebo tagy, aniž byste museli otvírat kar­tu úkolu.
  • 15+ typů sloupců – dáva­jí celkový obrázek pro­jek­tu. Kromě zák­lad­ních dat a stavů může tab­ul­ka zobraz­it odhad času, pokrok podúkolů, kon­trol­ní sez­namy a reakce týmu
  • Inteligent­né třídění a fil­tro­vání – rych­le pomáhá najít potřeb­né úkoly.
  • Uložené režimy zobrazení – elimin­u­jí potře­bu pokaždé znovu nas­tavo­vat obra­zovku. Můžete si nas­tavit zobrazení tab­ulky jed­nou, uložit je do záložek a později ji otevřít.

Jak to pomáhá kreativním týmům?

Tab­ulkové zobrazení umožňu­je každé­mu členu týmu pra­co­v­at ve svém for­má­tu, vidět pouze potřeb­ná data, rych­le upravo­vat úkoly a uložit si vlast­ní nas­tavení. To pomáhá soustřed­it se na výsled­ky, aniž byste ztráceli čas hledáním nebo ručním aktu­al­i­zováním informací.


Dash­boardy pro různé role

V kreativních agen­turách vyžadu­jí různé role různé infor­ma­ce. Kreativní ředi­tel se dívá na celkový obraz pro­jek­tů, account man­ag­er se zaměřu­je na klien­ty a real­izá­toři se soustředí na své úkoly. Ve většině sys­témů je obra­zov­ka nas­tave­na ste­jně pro všech­ny, což vede k neustálým pří­sunům zbytečných informací.

V Work­sec­tion 2.0 si může každý přizpů­so­bit domovsk­ou stránku, aby viděl pouze to, co je důležité pro jeho konkrét­ní roli. To je možné díky osob­ním dash­board­ům s widgetovým sys­témem – bloky, které zobrazu­jí potřeb­né informace.

  • Wid­get úkolů – vaše aktuál­ní úkoly.
  • Wid­get pri­or­it – kri­t­ické a urgent­ní úkoly.
  • Graf aktiv­i­ty týmu – kdo na čem pracuje.
  • Wid­get pro­jek­tů – stav všech projektů.
  • Wid­gety chaty – zprávy ve ves­tavěném messengeru.
Každý uži­va­tel si může na svůj dash­board při­dat potřeb­né wid­gety, uspořá­dat je pohodl­ně, nas­tavit fil­try a získat své osob­ní pra­cov­ní prostředí.

pří­pad: Pár min­ut na ran­ní přezk­oumání úkolů
Kreativní ředi­tel agen­tu­ry otevře Work­sec­tion v 9:00 a okamžitě vidí 3 prošlé úkoly pro klien­ta NovaRe­tail, 2 kri­t­ické úpravy od Cle­ver­Brand a že designér­ka Maria má 8 otevřených úkolů, což je nejvíc v týmu. Do něko­li­ka min­ut ředi­tel zhod­notí situaci a přidělí Mari­in úkol Ole­govi. Bez dash­boar­du by to však zabralo 10 – 15 min­ut skrolování pro­jek­tů, nebo i víc.

Ten­to příst­up zcela ušetří tým před neustálým sle­dováním a zbytečný­mi tele­foná­ty, kde všich­ni jednoduše hlásí své stavy. Když jsou všech­ny klíčové čís­la a ter­míny shromážděny na jed­nom místě, rozhod­nutí se činí mno­hem rych­le­ji, pro­tože nikdo nemusí trávit hodiny hledáním potřeb­ných dat v chat­e­ch nebo složkách.

Každý v týmu vidí na obra­zovce pouze to, co se týká jeho práce, a jas­ně ví svůj plán na den. Výsled­kem je, že man­ažeři přes­tanou pin­go­vat kol­e­gy kaž­dou hod­inu s dotazy, zatím­co spe­cial­isté mohou v klidu vykoná­vat svou práci.


Pouze trans­par­ent­ní spolupráce s klienty

Čas­to se komu­nikace s klien­ty promění v hro­madu podob­ných zpráv ve všech mes­sen­gerech najed­nou: Kde jsme s návrhem?“, Kdy bude kon­cept hotový?“, Jaké úpravy jste provedli?“, Kde najít soubo­ry?“ atd.

V důsled­ku toho agen­tu­ry tráví hodiny odpovídáním v Telegra­mu, Viberu, e‑mailu, ztráce­jí kon­text a verze souborů a kli­en­ti začí­na­jí být nervózní, pro­tože nevědí, co se děje.

Víme dobře, jak vyčer­pá­va­jící to je, takže v Work­sec­tion 2.0 jsme při­dali jednoduché řešení – roli Host“. Můžete klien­ta připo­jit pří­mo k jeho pro­jek­tu (funkce je dos­tup­ná v obchod­ním plánu) a to zcela změní přístup.

Tady je to, co to nabízí obě­ma stranám v praxi:

Bezpečnost dat a klid týmu

Pro agen­tu­ru: Získáváte plnou důvěrnost. Klient vidí pouze ty úkoly, soubo­ry a komen­táře, které mu ručně otevřete.

Co získává tým: Zaměst­nan­ci mohou poko­jně disku­to­vat návrhy, hádat se a ověřo­vat nápady uvnitř úkolu. Vešk­erá práce a neš­vary zůstá­va­jí klien­tovi neviditelné.

Trans­par­ent­nost pro­ce­su a úspo­ra času manažera

Pro agen­tu­ru: Klient vidí aktuál­ní stavy, ter­míny a skutečný pokrok na značce. To auto­mat­icky budu­je důvěru, pro­tože klient chápe, za co platí.

Co získává tým: Account man­ažeři si konečně mohou odd­ech­nout. Klient se přih­lásí a sám zkon­trolu­je stav úkolu, takže tok Tak co, jaký je update?“ v mes­sen­gerech končí a man­ažeři netráví hodiny kopírováním a vkládáním odkazů.

Rych­lá schválení a vše dohromady

Pro agen­tu­ru: Všech­ny komu­nikace jsou struk­tur­ovány a spo­je­ny se speci­fick­ý­mi úkoly. Jakékoli změny nebo nové soubo­ry jsou syn­chro­ni­zovány, takže klient vždy vidí koneč­nou verzi.

Co získává tým: Méně chyb a rych­le­jší neš­vary. Klient vidí návrh pří­mo v úkolu a píše úpravy tam. Nic se neztrácí v chat­e­ch, his­to­rie diskuzí je vždy po ruce a návrhy jsou schval­ovány mno­hem rychleji.

Za tak jednoduchých pod­mínek získává agen­tu­ra image orga­ni­zo­vaného a mod­erního part­nera, zatím­co tým má možnost pra­co­v­at klidně.


Plán dne

Pokud exis­tu­je mno­ho úkolů, je snad­né ztratit kon­trolu nad pra­cov­ním dnem. Bez plánování pra­cov­ního dne týmy fun­gu­jí v režimu samy si hasí požáry“, ztráce­jící pro­duk­tiv­i­tu a zaměření na důležité úkoly.

V Work­sec­tion 2.0 se objevil osob­ní pláno­vač dne – hodi­nový pláno­vač, kde můžete:

  1. Napláno­vat svůj pra­cov­ní den – vidět všech­ny úkoly na den s odhady času a prioritami.
  2. Přetáh­nout úkoly do Plánu dne z pan­elu Moje úkoly“ pomocí Drag & Drop.
  3. Podí­vat se na plány kolegů – man­ažer vidí, kdo má vol­nější den a kdo už je zaneprázdněný.
Pro man­ažera je to příleži­tost vidět skutečný obrázek dos­tup­nos­ti týmu a vědomě dis­tribuo­vat úkoly. Pro spe­cial­is­tu to posky­tu­je jas­né zaměření na hlavní úkoly a struk­tur­ovaný přístup.


Pan­el otevřených karet

Ale kreativní týmy málokdy pracu­jí lineárně, a pro­to mohou designéři součas­ně pra­co­v­at na logu, disku­to­vat úpravy v chatu a mon­i­torovat ter­míny pro jiné úkoly. Co dělat, aby se neztratili?

V Work­sec­tion jsme na toto také neza­pom­něli, takže pan­el otevřených karet mění mul­ti­task­ing na skutečně pohodl­ný a zvlád­nutel­ný proces.

Teď, díky aktu­al­i­zo­vané­mu pan­elu, můžete:
  • Skrýt aktivní úkoly dolů na obra­zovce – fun­gu­je to jako obvyk­lé kar­ty v prohlížeči.
  • Udržu­jte chaty a diskuse po ruce – jsou ulože­ny na ste­jném pan­elu, takže můžete okamžitě přep­nout mezi prací a cha­továním s kolegy.
  • Přep­nout mezi pro­jek­ty, aniž byste ztratili kon­text – přep­něte na požadovanou kar­tu a všech­ny detai­ly úkolu se vše­mi soubo­ry, úprava­mi a komen­táři se před vámi otevřou.
  • Kon­trolo­vat pod­stat­né věci z libo­vol­né stránky – i když jste se ponořili hluboko do zpráv nebo nas­tavení, pan­el nezmizí, takže důležité záleži­tosti jsou vždy na očích.

Jak moc času Work­sec­tion 2.0 skutečně ušetří?

Všech­ny tyto aktu­al­izace byly udělány s jed­ním jednoduchým účelem – odstran­it malé ruti­ny, které tiše žer­ou pra­cov­ní den. Když se na to zamys­líte a spočítáte den­ní úkony pro tým deseti lidí, čís­la mohou být překvapivá.



To je celý čas, který dříve prostě pro­hořel na malých ruti­n­ních úkolech a neustálých voláních.

Teď, když Work­sec­tion pře­bírá vešker­ou tuto kon­trolu a koor­di­naci na sebe, tým se může soustřed­it, aniž by byl rozp­týlen triv­iál­ní­mi detai­ly. Stačí otevřít sys­tém, vidět čistý obrázek a v klidu se věno­vat kreativ­itě, skvělým nápadům a rozvo­ji klientů.


esc
Sdílet
или
Worksection Next
Manažer se ptá na projekt. Co se obvykle v takových případech dělá? Nejdříve je potřeba zkontrolovat správce úkolů, pak si vzpomenout, že se něco probíralo ve Slacku, a nakonec zkontrolovat, zda je soubor...
19 srpen 2026   •   8 min read
Worksection Next
Efektivní plánování času zjednodušuje procesy a pomáhá organizovat váš pracovní den. Často se alokace času stává složitější, než by měla být, bez správných nástrojů ve vaší výbavě. Worksection dříve mělo...
4 srpen 2026   •   2 min read
Škola PM
Budeme vysvětlovat, co jsou obchodní procesy, proč je důležité je podrobně popsat a jak samostatně napsat obchodní proces pro vaši společnost.
2 srpen 2026   •   7 min read