Моно Архитекторлар: Топ және Жоба Басқармасы Архитектура Бюросында

Компания туралы:

  • Архитектуралық бюро;
  • 10 жылдан астам нарықта;
  • 70-тан астам аяқталған жобалар мен 22 марапат;
  • Топта 17 адам;
  • Тапсырыс берушілер: LUN Sky­Wind Group, Kan т.б.
2009 жылдан бастап Mono Archi­tects командасы жеке тұлғалар мен халықаралық компаниялар үшін архитектуралық жобаларды әзірлеп келеді. Mono жеке тұрғын үй орындарын, атақты брендтер үшін шоурумдар және бизнес орталықтарының фойелерін жобалайды.

Mono Archi­tects компаниясының негізгі жұмыс мақсаты — орындарды функционалды ету. Жоспарлар үш өлшемді кеңістікте кубикалық блоктардан” жобаланады. Орындар әртүрлі мақсатта бөлінеді. Нәтижесінде, тапсырыс берушіге тұтас, монохромды және пайдалы интерьер ұсынылады.

Пайдалылық, күш және сұлулық” — Mono Archi­tects жобасының табысының ерекше құпиясы.

Work­sec­tion қалай енгізілді?

Жұмысты жоспарлау және команданы басқару үшін бір ғана құрал


Work­sec­tion енгізілгенге дейін, жобаның кезеңдері қолмен, мессенджерлер, пошта немесе телефон арқылы бақылау жүргізілді.
Жобалар мен адамдар саны артқан команда кезеңінде, құрылыс жобаларын басқару үшін бағдарлама қажет екенін түсіндік. Work­sec­tion барлық критерийлерге сәйкес келеді. Жай болғандықтан, коммуникациядағы хаосты тәртіпке келтіреді және ірі жобаларды басқаруға қажетті барлық функцияларды ұсынады.

Mono-да барлық жобалар 4 кезеңге бөлінеді, әр кезеңде әр түрлі күрделілік пен маңыздылығы бар тапсырмалар мен кіші тапсырмалар бар. Әр бір тапсырма, ең кішісі де болса, мерзімі, жауапты адам және приоритеті бар. Командада 2‑ден астам белсенді жоба болса, мұндай құрылымды есте сақтау мүмкін емес.

Work­sec­tion логика мен реттілікті құруға көмектеседі, 10 немесе одан да көп жобамен бір уақытта жұмыс істесеңіз.

Жоба тапсырмаларының тізімі
  1. Жай тапсырмалар;
  2. Қосымша кіші тапсырмалары бар тапсырма;
  3. Кіші тапсырмалар.

Егер тапсырмалар тапсырма трекерінде бекітілмесе, маңызды жобалық мәліметтер назардан тыс қалады.

WS архитекторларға қалай пайдалы?

  • Тексерулер

Тексерулер — кіші тапсырмалары бар тізім түріндегі қарапайым құрал. Бір үлкен тапсырманы кішкене элементтерге бөлу оңай. Аяқталған элементтер сызылады.



  • Приоритеттер

Приоритеттерді анықтау үшін апталық команда жоспарлау жиналыстарын өткіземіз. Содан кейін, талқылау нәтижелері Work­sec­tion-қа оңай көшіріледі. Әр тапсырмаға 1‑ден 10-ға дейінгі приоритеттер берілуі мүмкін.

  • Шаблондар

Мысалы, нысанның функционалдық моделін әзірлеуге арналған тапсырмалар біздің әр архитектуралық жобамызға енгізіледі. Көптеген тапсырмалар кезең бойынша қайталанады.

Егер тек тапсырманың мазмұны өзгерсе, онда біз шаблондарды қолданамыз. Егер кез келген жаңа жоба үшін сатылар қайталанса, бұл ыңғайлы. Біз жаңа клиент үшін жаңа жоба құрастырамыз, бірақ ұқсас тапсырмалар шаблондар арқылы орнатылады.



  • Жекелік

Егер тапсырыс беруші дайындау кезеңіндегі мәліметтерді көрмеуі қажет болса, онда Work­sec­tion-да клиентке қолжетімді жеке директория жасаймыз, онда барлық файлдарды тапсырыс берушіге жіберіп, талқылаулар жүргіземіз.


Жобалаудағы уақыт трекері

Кешігулер ірі жобалар үшін қалыпты жағдай. Компания әрқашан мұндай кешігулердің себебін біледі, егер ол уақытты есептесе. Іскерлік күннің соңында, қызметкерлер Work­sec­tion-те нақты тапсырмалар бойынша жұмсалған уақыт көлемін көрсетеді.


НЕЛİКТЕН УАҚЫТ ЕСЕБІН ЖҮРГІЗУ КЕРЕК?

Уақытты есептеу бизнесте қажет. Бұл командаға проблемалық тапсырмаларды және кешігулерді анықтауға мүмкіндік береді. Осы мақсатпен, біз тапсырмалар үшін сағаттық тариф жүргіземіз, жұмсалған уақытты түсіну үшін.

Уақытты бақылау тәртіп сақтауға және команда тиімділігін талдауға пайдалы.

Тапсырыс берушілермен жобаларды басқару:

Тапсырыс берушімен коммуникация процедурасы қандай?

Орташа есеппен, біз параллельді 12 – 15 жобамен жұмыс істейміз. Жеке тапсырыс берушілер тек чат мессенджерлерін пайдалана алады, ал, бір уақытта, олар тіпті почта оқығысы да келмейді. Көптеген жағдайларда, тапсырыс берушілер өздері басқару қосымшаларын қолдануды ұсынады. Бұл көптеген командаларды қамтитын ірі жобаларға қатысты.

Біз барлық белсенді жобаларымызды, тапсырыс берушілермен немесе тапсырыс берушісіз, Work­sec­tion-да жүргіземіз.
Егер тапсырыс беруші жобаларды басқару жүйесін пайдалануға дайын болса, онда жаңа жобада оны тапсырыс беруші компания ретінде қосамыз.



Тапсырыс берушіні қосқан кезде, компанияның құпия ақпараттарына кіруді шектейміз. Тапсырыс берушінің тобы тек өзіне тағайындалған жобадағы тапсырмаларды көреді. Сонымен бірге, олар біздің компанияның Есептер” бөліміне кіруден шектелген.

Тапсырыс беруші жұмыстың жағдайын бақылап, хабарламалар алады, тапсырмалар орнатады, талқыларға қатысады және ақпарат алмаса алады. 


Work­sec­tion — жобалық командаларды бақылау үшін тамаша тапсырма менеджері. Work­sec­tion команда белсенділігін қамтитын кез келген компанияға пайдалы. Егер тапсырмалар жалпы интерфейсте бекітілмесе, бір нәрсені назардан тыс қалдыру ықтималдығы өте жоғары.

esc
Бөлісіңіз
или
ПМ мектеп
Неге Worksection уақыт трекері жобаның ресурстарын бақылау үшін ең жақсы таңдау Сағаттар есте сақтаудан жазылады және жиі кешігулермен. Уақыт парақтары тапсырмалармен байланыссыз, сондықтан есептерді...
2 Мамыр 2025   •   7 min read
ПМ мектеп
Чаттар мен тақталар бойында шашырап жатқан тапсырмаларды бақылау жобаның орындалуын қиындатады. Басшылық командаға тапсырмалардың қазіргі статусын білу үшін синхрондауға көп уақыт жұмсауға тура келеді...
1 Мамыр 2025   •   7 min read
ПМ мектеп
Жобаның уақытша шеңберін түсінбеу, үнемі кешіктіру, мердігерлермен процестерді үйлестіруде қиындықтар. Бюджет өсуде, ал нәтиже үнемі кейінге шегеріледі. Бұл процестерді үйлестіру мен жоспарлауға арналған...
30 Сәуір 2025   •   4 min read
Қазір бастаңыз
Нақты электрондық поштаңызды енгізіңіз 🙂