Инфографик: коротко о скраме
Когда хочется визуально и просто понять как устроена методология разработки Scrum, поможет инфографик. Если же хочется полностью разобраться в сути, инструментах и принципах — все это есть в нашей статье Scrum или не-Scrum — какой подход выбрать?
Сама по себе методология Scrum есть только ответвление Agile, хотя для ИТ команд это скорее версия 2.0 с блекджеком и куртизанками. А точнее с Scrum master — это уникальный персонаж, который курирует азартную игру Scrum планирование спринта. Настоящая настолка с картами и командой игроков дает компании возможность внятно и искренне рассчитать объем работы на Scrum спринт.
Методология разработки Scrum учитывает интересы акционеров, клиентов и коллектива в равной мере. Только с уважением ко времени, ресурсам и талантам каждой стороны можно договориться и определить спринт Scrum команды.
Выбирая приоритетные задачи, откладывая второстепенные в бэклог, проводя митапы и ретроспективы, компания производит готовый продукт или обновляет его регулярно. Так она выстраивает доверие клиентов и акционеров.
В 2017 году управление проектами Scrum становится естественным для команд до 7 человек, так как это оптимальное количество многофункциональных программистов для работы над проектом. Методология разработки Scrum внедряется сравнительно легко, то же бережливое производство с философией кайдзен взращивается в команде очень плавно, так как требует формирования иного отношения к работе. Так же сложно, хотя для определенных проектов очень полезно парное программирование. По сравнению с ним Скрам внедрить просто.
Это все, что можно сказать коротко о Scrum.