Pokud úkoly nej­sou sle­dovány v jed­nom rozhraní, je vysoká pravděpodob­nost, že něco zmeškáte. Work­sec­tion je vynika­jící správce úkolů pro řízení staveb­ních projektů.

Work­sec­tion je jednoduché řešení, které nevyžadu­je žád­né před­chozí školení ani odborné znalosti v oblasti řízení projektů

Původ­ně jsme imple­men­to­vali Work­sec­tion v jed­nom odd­ělení a výrazně to zjednoduši­lo náš reportin­gový pro­ces! Již se nez­abýváme soubo­ry XLS a pra­cov­ní­mi chaty!

Práce na pro­jek­tu je vážně spja­ta s konkrét­ní­mi daty a časy. Je pro nás důležité, aby lidé byli vždy infor­mováni o tom, co, kdy a kde to uděláme. 

Používání Work­sec­tion sníži­lo chaos, zajis­ti­lo, že úkoly již nej­sou ztra­ce­ny, a poskyt­lo možnost efek­tivně pláno­vat zdroje.

Bez Work­sec­tion si naši společnost nedokážeme před­stavit. Dostáváme neustálý pří­val nových objed­návek a klien­tů, a bez něj bychom se zbláznili!

Ihned i na ces­tách mohu přidělo­vat úkoly zaměst­nancům nebo reago­v­at na klien­ty ohled­ně pro­jek­tu, a mohu vidět všech­ny aktiv­i­ty v účtu pří­mo ze svého smartphonu.

Byli jsme schop­ni plně zmapo­vat struk­tu­ru řízení naší společnos­ti a pra­cov­ní work­flow pomocí Kan­ban tab­ulí a Gant­tových dia­gramů v Worksection.

Work­sec­tion elimin­u­je nad­bytek infor­ma­cí a umožňu­je komu­nikaci pří­mo v systému.

Kan­ban mi ukazu­je všech­no docela jasně.

Díky tomu exis­tu­je porozumění tomu, co je přiděleno, co je v průběhu a co je ve vydání.

Vizual­izace vše­ho, co se děje, je sil­nou stránk­ou Worksection.

Je vel­mi pohodl­né vidět finanční zprávy za pro­jekt, kolik rozpoč­tu je přiděleno, jak je rozdělen a kolik zbývá.

Pra­cov­ní sekce nejen uchovává všech­ny infor­ma­ce o pro­jek­tu, ale také nám umožňu­je ana­ly­zo­vat výsled­ky společnosti

Work­sec­tion má oprav­du skvělé funkce. Napřík­lad sle­dování času. Když jsme poprvé začali pra­co­v­at se sys­témem, začal jsem ana­ly­zo­vat, kolik času stráví desig­nové odd­ělení, odd­ělení Shopi­fy a tým Node.js na pro­jek­tech. A když jsem to všech­no převedl na to, co bychom měli vydělá­vat, byla čís­la, která jsem měl, vyšší než to, co jsme skutečně dostali. Takže, dejme tomu, že analýza vznikla.

Spravu­jeme pro­jek­ty s Work­sec­tion již něko­lik let. Ten­to pro­dukt nám umožňu­je shromáždit různé spe­cial­isty, aby pra­co­v­aly na jed­nom projektu.

Orga­nizu­jí pro­jek­ty ve Work­sec­tion, aby tým věděl o svých úkolech, pokroku pro­jek­tu a mohl si navzá­jem sdílet informace.

Velké značky zahrnu­jí kom­plexní kam­paně a víces­tupňové úkoly, které nelze pláno­vat na papíře nebo v tab­ulce Excel. V důsled­ku toho jsme se obrátili na Worksection.

Díky Work­sec­tion může jeden pro­jek­tový man­ažer zvlád­nout vešk­erý obsah natáčení a post­pro­dukce pro Ukraїner.

Work­sec­tion nám umožňu­je struk­tur­ovat naši prá­ci a, co je nejdůležitější, sle­dovat pra­cov­ní dobu zaměst­nanců a měřit efek­tiv­i­tu práce na pro­jek­tech pro naše klienty