Как Worksection 2.0 объединяет всю работу продуктовых команд в одном проекте?

Запуск новых функций и поддержание темпа разработки — это прекрасно, но только до тех пор, пока задачи, обсуждения и правки не начнут разбрызгиваться по разным чатам и программам. Когда информация раскидана повсюду, команда просто теряет ориентиры. Много времени тратится лишь на то, чтобы выяснить, кто чем занят, где процесс застопорился и соблюдаем ли мы сроки.
Чтобы поддерживать темп разработки, недостаточно просто управлять задачами. Нужен единый рабочий пространство, где планирование, коммуникация и контроль собраны вместе.

Почему бы не создать его, подумали мы, и в Worksection 2.0 мы объединили всё в одном пространстве, чтобы команда наконец не прыгала между вкладками.

Общий рабочий ритм для команды в Worksection

Менеджер продукта планирует в одном месте, разработчики в другом, а QA - все вместе в чате. Из-за этого решения теряются, и все тратят время на синхронизационные встречи, вместо работы. В Worksection 2.0 вы можете работать вместе в одном пространстве.

Система Worksection объединяет весь проект. Вы можете смотреть на планы в глобальном масштабе или углубляться в любую мелкую задачу. Команда всегда имеет четкое представление о том, на каком этапе она находится и куда двигаться дальше.


Разработка продукта под контролем

Вместо сбора новостей о проекте из разных уголков и выяснения, кто чем занят, всем достаточно зайти в Worksection и увидеть всё, над чем им нужно работать прямо сейчас.

Менеджер продукта может:
  • Создавать отдельные проекты для MVP, новых функций, технического долга или исследований.
  • Сортировать задачи по приоритетам, этапам и назначать ответственных.
  • Видеть статусы и сроки в реальном времени.
  • Проверять текущие загрузки членов команды и оперативно реагировать на риски задержек.
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​
Команда, со своей стороны, может:
  • Ясно видеть, какие задачи критичны для текущего спринта и над чем работают их коллеги.
  • Получать своевременные уведомления об изменениях в задачах.
  • Понимать, как их сроки влияют на работу других и какие задачи зависят друг от друга.
Когда процессы ясны, исчезает вечная проблема, когда двое людей непреднамеренно делают одно и то же, или кто-то пропускает важную правку. Каждый просто видит текущее состояние разработки в реальном времени и выполняет свою работу.

Иерархия проекта: организация сложного продукта в папки

Когда продукт растет, отслеживать все версии, подпроекты и технические направления становится практически невозможно. Вот почему в Worksection 2.0 мы создали гибкую иерархическую систему, которая помогает структурировать эти запутанные проекты и экономить время.


Вы можете построить любую удобную логику: например, создать большую папку для всей компании, с проектами внутри для отдельных продуктов, а затем и подпроекты внутри них. Каждый уровень иерархии имеет свои права доступа, статусы, теги и настройки, которые вы устанавливаете в начале.

Это помогает держать всё под рукой и видеть, как отдельные задачи влияют на общую картину проекта, так как вы можете:

  • Смотреть на прогресс конкретной функции или релиза;
  • Оценивать статус всей продуктовой линейки или всех проектов внутри папок;
  • Сравнивать эффективность разных команд или направлений.
Мы сделали иерархию так, чтобы сложные процессы были аккуратно организованы. Вы одновременно видите ситуацию в целом и можете легко углубиться в детали выполнения каждой задачи.

​​​​​​​​​​​​​​​

Настройка рабочего пространства через персонализированные панели инструментов

Когда информация вокруг проекта становится подавляющей, легко потеряться в ней. Менеджеров продукта останавливают технические детали разработчиков, а разработчиков тормозят финансовые графики. Так что же делать?

Совет: не пытайтесь держать всё в поле зрения одновременно. В Worksection 2.0 лучше собрать свою собственную панель инструментов из необходимых виджетов - задач, календарей или активности команды. Вы можете просто перетаскивать эти блоки по своему усмотрению и быстро переключаться между разными сценариями: например, сосредоточившись исключительно на текущем спринте, предстоящем релизе или конкретной функции.
Мы сделали так, чтобы каждый специалист видел только то, что помогает им принимать решения здесь и сейчас:

  • Менеджер продукта видит приоритетные задачи, критические сроки, прогресс команды и финансовые показатели проекта.
  • Технический руководитель контролирует распределение задач между разработчиками, технический долг, бэклог и мини-доску Канбан для быстрого обзора статусов.
  • Специалист QA видит список задач для тестирования и календарь релиза и может незамедлительно планировать тесты.

Встроенный мессенджер для взаимодействия команды

Обычно обсуждения рассеиваются по Slack, Telegram или электронной почте, и чтобы вспомнить, где именно была утверждена правка, приходится искать во всех приложениях.

В Worksection вы общаетесь напрямую в рамках задач и проектов, не переключаясь на сторонние мессенджеры.

  1. Просто создайте чат для проекта, задачи или отдельной команды.
  2. Общайтесь в реальном времени и решайте вопросы на месте.
  3. Делитесь файлами и ссылками, которые автоматически остаются прикреплёнными к соответствующему проекту.
Главное, что теперь каждая беседа имеет свой чёткий контекст. Вы всегда можете вернуться и легко вспомнить, почему приняли то или иное решение.

Сообщения могут быть отправлены без уведомлений, запланированы на определённое время или отправлены мгновенно с помощью горячих клавиш.

​​​​​​​​​​

Работа над задачами в Канбане

Знакомая история, когда часть задач зависает в списках, некоторые обсуждаются в чатах, и в какой-то момент никто в команде действительно не понимает, что происходит с релизом.

Вот почему мы собрали всё движение задач на одной доске Канбан.

Процесс разработки виден сразу. У каждой задачи свой чёткий статус - «Запланировано», «В процессе», «Готово». Вы просто смотрите на доску и понимаете, на каком этапе сейчас задача.

Приоритеты меняются быстро. Если планы вдруг обновляются, задачи можно быстро перетаскивать между колонками или менять местами прямо в списке.

Все синхронизированы по умолчанию. Менеджеры продукта, разработчики и QA видят одно и то же текущее состояние дел. Больше нет необходимости собираться на дополнительные звонки, просто чтобы выяснить, кто что делает.


Согласованные сроки и четкие этапы на диаграмме Ганта

Когда одновременно идут несколько направлений разработки, важно видеть взаимосвязи между задачами и этапами. Диаграмма Ганта в Worksection 2.0 помогает командам планировать работу последовательно. Вы сразу заметите, если какие-либо задачи перекрываются, и сможете заранее перенести сроки перед возникновением проблем.

С ее помощью вы можете:

  • Планировать этапы разработки пошагово. Создайте логическую последовательность задач, определите зависимости и согласуйте порядок выполнения.
  • Контролировать сроки. Система визуально выделяет, какие задачи близки к завершению, и позволяет быстро реагировать на риски задержек.
  • Координировать работу нескольких команд одновременно. Менеджер продукта видит прогресс всех направлений и понимает, как изменения на одном этапе влияют на другие.
​​​​​​​​
В итоге все видят, как их работа влияет на общий результат. Становится ясно, почему важно предоставить свою часть задачи вовремя и что в данный момент является самым критичным для релиза.


Отслеживание времени тоже нужно

Работа по интуиции? Если бы это было возможно и действительно полезно, тогда нам бы не понадобилось отслеживание времени. Но как понять, сколько времени на самом деле тратится на исследования и сколько на разработку? Вот тут-то и отвечает на эти вопросы таймер в Worksection.

Он начинается с одной кнопки прямо внутри задачи и фиксирует фактическое время, затраченное во время программирования или тестирования командой. На основе этих цифр система автоматически составит подробные отчеты по спринтам или направлениям с существующей статистикой.

В результате менеджер продукта видит, сколько времени было затрачено на исследования, сколько на разработку и сколько на тестирование. Сразу становится ясно, что, где и как, что позволяет плавно перераспределять ресурсы.

​​​​​​

Мы не забываем о безопасности

Мы полностью понимаем, что продуктовые команды работают с конфиденциальной информацией - бизнес-стратегиями, кодом и личными данными пользователей. Любая утрата или раскрытие данных может иметь серьезные последствия для компании.

Вот почему Worksection 2.0 сосредоточен целиком на вашей защите и стабильности в этом отношении.
  • Соответствие международным стандартам - ISO 27001 и GDPR, регулярные аудиты и тестирование на проникновение.
  • Двухфакторная аутентификация (2FA, Business+) - дополнительный уровень защиты аккаунта от несанкционированного доступа.
  • Шифрование SSL/TLS для защиты данных во время передачи.
  • Автоматические резервные копии для защиты от потери данных (PRO).
  • Гибкое управление доступом - вы можете назначать роли и ограничивать доступ к данным на уровне проекта или задачи.
  • Мониторинг инцидентов - команда безопасности Worksection оперативно фиксирует и обрабатывает любые инциденты.
Ваша команда может сосредоточиться на работе над продуктом, пока мы заботимся о безопасности и сохранности данных, так что вам не о чем беспокоиться.


Работайте там, где удобно вам

Обновлённое мобильное приложение Worksection для Android и iOS позволяет вам управлять задачами, проектами и коммуникациями на ходу. Уведомления информируют вас о новых задачах, комментариях или изменениях статуса, поддерживая команду всегда на связи.

А если команда уже использует Slack, Google Календарь и Zapier и не хочет от них отказываться? Нет необходимости! Worksection легко интегрируется с вашими любимыми инструментами:
  • Календари синхронизируются через iCal и Google Календарь;
  • Чаты со Slack и Telegram;
  • Для более сложных интеграций есть Zapier и открытое API, которое позволяет настраивать любые пользовательские решения.
​​

Каков результат?

Мы создали Worksection 2.0, чтобы вам больше не приходилось жонглировать десятками различных сервисов. Здесь планирование, Канбан, Гант, отслеживание времени и чаты наконец работают вместе.

Логика системы будет расти вместе с вами. Даже если ваша команда в данный момент состоит всего из 5 человек, а через несколько месяцев вырастет до 50 - вам не придется всё сбрасывать с нуля.
Более того, никаких границ - работайте так, как вам удобнее всего, будь то Scrum, Канбан или ваша собственная гибридная модель, и легко создавайте замечательные проекты!

Запустите следующий этап разработки в системе, и вы сами увидите, насколько проще становится работать в Worksection 2.0.



​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

esc
Поделиться в
или
Кейсы
Сергей Гузенко, СEO & Owner компании Wezom, поделился с нами опытом построения собственной компании и работы в условиях войны, институтами по организации процессов в Worksection, а также советами по поводу...
22 июля 2026   •   3 min read
Кейсы
Компания занимается архитектурой и дизайном интерьеров. Коллектив: 21 дизайнер и архитектор. Одно из преимуществ — «глубокое погружение» в проект через историю заказчика для формирования целостной концепции...
13 июля 2026   •   3 min read
Кейсы
Ярослав Ведмидь — руководитель и основатель цифрового агентства Postmen. Основные направления работы агентства: воплощение digital коммуникаций, реализация комплексных маркетинговых задач и креативных...
12 июля 2026   •   5 min read