Зручно, просто, доступно. До цього досвіду ведення проектів в такому вигляді не було, Радує те, що недавно оновилися деякі функції, стало краще!

Ми пробували дуже багато різних системи і сервісів, поки не зупинилися на Worksection, на даному етапі розвитку нашої компанії він допомагає вирішувати багато з наших бізнес завдань

Ми перепробували різні типи, такі як: Мегаплан, Teamlab, BaseCamp і навіть намагалися писати свою систему управління проектами. Готові системи нам не підійшли через їх логіку або перевантаженість, свою систему писати ми передумали, зрозумівши, які витрати це за собою потягне. Коли ми натрапили на Worksection, ми були налаштовані песимістично, але все ж вирішили спробувати, і логіка роботи нам підійшла!

Впровадити worksection вдалося не з першої спроби. Приблизно півтора-два місяці співробітники пручалися, але в підсумку всі звикли працювати через систему. А з початку року ми перейшли на погодинну оплату праці, основану на результатах роботи в системі.

Мы employer-брендинговое агентство. Занимаемся разработкой бренда и креативной концепции работодателя, а также разработкой и ведением рекламных кампаний. Нам необходима была система управления проектами, которая помогала бы структурировать проекты, следить за всеми задачами, а главное 一 следить за сроком выполнения задач и временем, которое на их тратим. Worksection не только имеет необходимый нам функционал, но, что самое приятное, постоянно обновляется. Для нас задача не поставленная в Worksection — не является задачей!

Знайшли Worksection по інтернету, спробували тестовий період. Сподобалося. Далі, перейшли на платний аккаунт. Ціна в порівнянні з аналогами — набагато нижча, це великий плюс. Система відповідає вимогам постановки та контролю задач. Постійно розширюється.

Рекомендую тим, у кого 100 справ і за всім треба встежити.

Приємно бачити, як завдяки Ворксекшн хаос перетворюється в упорядкований і зручний робочий простір. Перепробувавши море SaaS-рішень, ми в підсумку, зупинилися на Worksection: зручна структура ведення проектів, доступів і, звичайно, діаграма Ганта. Дуже сподіваємося на появу API і Jabber-оповіщень найближчим часом.

Хороший сервіс, дозволяє тримати проекти і завдання в актуальному стані і не забувати, що потрібно зробити і з кого спитати;-) Дякую! Розвивайтеся, радуйте нас новими можливостями і приємним інтерфейсом.

До того, як створити свою компанію, я працював у національній компанії зі штатом понад 5000 чоловік. Там я застав процес впровадження електронної системи управління документообігом. Я пам’ятаю, що за 1,5 місяці колеги від повного обурення і неприязні до системи перейшли до гармонійного існування з нею. Я запам’ятав той досвід і складність, яка виникала в процесі впровадження системи, і зміг застосувати їх у себе в компанії. Основний принцип, який допомагає впроваджувати подібні системи — відсутність будь-яких компромісів у роботі з системою. І звичайно ж, в першу чергу необхідно виробляти у колективі не звичку натискати на «нові кнопки», а звичку мислити і планувати інакше. Менеджери проектів розподіляють свої завдання серед виконавців щотижня. Це може відбуватися в п’ятницю або в понеділок. Крім фіксації в системі ми усно обговорюємо і домовляємося між собою про те, в якому порядку і хто які завдання з виконавців буде робити. В подібному обговоренні задіяні всі учасники процесу. Маркери пріоритетів у нас завжди були «червоними», тому ми вирішили залагоджувати подібні питання в усному форматі, обговорюючи важливість і вагу кожного завдання. Враховуючи спеціфіцку і ​​динаміку бізнесу, кожен день відбуваються зрушення, чиєсь завдання стає з різних причин пріоритетнішим, такі випадки знову таки обговорюють усно, після чого відбувається перерозподіл завдань в системі. Ми навчилися по-іншому ставитися до часу. Усвідомити що «швидко і зараз» насправді це абсолютно навпаки. Виконавці отримали зрозумілі, повні завдання, це оберігає їх нервову систему, що в свою чергу дозволяє працювати швидше і ефективніше. Менеджери отримали «факти» і порожні суперечки про важливість проектів перетворилися на конструктивні мітинги. Ми стали спокійніше і продуктивніше працювати.