При постановці завдань в проектах ми використовуємо терміни, пріоритети, а так само статуси по кожній задачі. Це робить весь процес прозорим і зрозумілим як для співробітника, так і для керівника.
При постановці завдань в проектах ми використовуємо терміни, пріоритети, а так само статуси по кожній задачі. Це робить весь процес прозорим і зрозумілим як для співробітника, так і для керівника.
У нашій ситуації система управління просто необхідна. Без неї приймати рішення оперативно практично неможливо. Перед тим, як використовувати Worksection, перепробували різні варіанти і Basecamp і Megaplan. Але зупинили вибір саме на цьому продукті. Стало значно легше відстежувати роботу співробітників і управляти бізнес-процесами, розставляти пріоритети.
Друзі виконували для нас web-проект і створили у додали до свого корпоративного Worksection аккаунту. Як наслідок — любов з першого кліка) і власна система. Не уявляємо собі роботу по-іншому: ведемо безліч проектів, суттєво скорочено паперовий документообіг, нічого не забуваємо і не втрачаємо, інтуїтивне і швидке освоєння новим персоналом. Унікальність і універсальність системи на ринку в тому, що вона задовольнить вимоги не тільки софтверної або дизайн компанії, але і на нашому прикладі, групи компаній реселерів та інтеграторів устаткування.