•     •   2 min read

Coderiver: ми робимо людей щасливішими за допомогою верстки і Worksection

Юрий Артюх

Компанія Coderiver займається наданням послуг якісної верстки. Ми працюємо з провідними студіями України, а також з багатьма зарубіжними замовниками. У нашій компанії 20 висококваліфікованих розробників. Але, не дивлячись на невелику кількість, нам просто необхідний якісний комунікативний сервіс.

Для великих компаній не секрет, що запорука успіху — це грамотно поставлене технічне завдання і постійна комунікація в команді абсолютно на всіх рівнях. Але з досвіду можемо сказати, що це стосується не тільки великих компаній, з великою кількістю людей, але й маленьких.

у нас працює 20 людей, і з тим хаосом, що часом відбувається в офісі, нам дуже допомагає справлятися система для управління проектами Worksection
Для нас дуже важливо якісно виконувати роботу, а головне дотримуватися термінів і задовольняти клієнта. Уявіть, якби вам постійно довелося б бігати з одного відділу в другій і вирішувати дрібні питання і проблеми. Або кожен день вам на пошту приходили десятки листів з різних проектів і різних питань. У такому випадку при кращих можливих розкладах ви б здавали проект через два роки. Якому клієнту це б сподобалося?

Для себе ми особливо виділили чек листи. Вони дуже допомагають під час верстки, коли потрібно внести багато всього і запам’ятати багато чого. За допомогою таких фішечок ми швидко і ефективно вносимо всі правки і клієнт завжди залишається задоволений. А для нас це найголовніше.
З Worksection дуже зручно тримати руку на пульсі, мати всю зібрану інформацію в одному місці, щоб вона не губилася, особливо, якщо над проектом працює 35 осіб.

Також читайте «Brain Tank: як створювати креатив і не вигорати»

Позитивні моменти

  1. Звичайно ж чеклісти. З їх допомогою можна легко і зручно контролювати певні моменти, які важливі саме для вас. Таким чином, ви не відволікаєте інших співробітників, комунікація здійснюється виключно у справі. Але при цьому ви завжди в курсі своїх індивідуальних тасків.
  2. Можливість ставити дедлайни і таймити роботу. Це дуже важливий момент, оскільки ви відразу бачите, коли вам потрібно здати ту чи іншу роботу. Це дозволяє грамотно розподілити час, а головне — це можливість бачити, скільки часу ви витрачаєте на певні завдання. Таким чином, наступного разу можна легко спрогнозувати орієнтовні витрати. Це дуже допомагає в роботі з клієнтами і об’єктивними дедлайнами.
  3. Зручний і зрозумілий інтерфейс. Коли ви постійно крутитесь в сфері верстки і розробки, ви можете цей фактор оцінити досить грамотно. Важливо не тільки здійснювати комунікацію і ставити завдання, але і робити це легко і зрозуміло.

esc
Поділитись у
или
Школа PM
У цій статті ми детально пояснюємо, що таке матриця відповідальності (RACI Matrix) як її можна впровадити у свій робочий процес для покращення координації проєктів. Знайомство з матрицею відповідальності...
8 травня 2024   •   13 min read
Школа PM
Вступ до матриці Ейзенхауера Матриця Ейзенхауера пропонує ефективний підхід до визначення пріоритетів та управління часом. Заснований на принципах Дуайта Д. Ейзенхауера, цей стратегічний інструмент спрощує...
1 травня 2024   •   11 min read
Новинки
Канбан по проєктах, Канбан по термінах та Нові автоматизації для Канбану Worksection
25 квітня 2024   •   5 min read
Почніть роботу прямо зараз
Введіть, будь ласка, свій справжній email 🙂