Жұмыс процесін басқару бағдарламалық қамтамасыз ету

Work­sec­tion ақпараттық жүктемені жояды және жүйе ішінде тікелей байланыс орнатуды қамтамасыз етеді.

Work­sec­tion бізге жұмысымызды құрылымдауға және, ең бастысы, қызметкерлердің уақытын бақылауға, сондай-ақ клиенттеріміздің жобаларындағы жұмыстың тиімділігін өлшеуге мүмкіндік береді

Үлкен брендтер күрделі науқандар мен көп деңгейлі тапсырмаларды қамтиды, оларды қағазда немесе Excel электрондық кестесінде жоспарлау мүмкін емес. Нәтижесінде, біз Work­sec­tion-ға жүгіндік.

Біз алдымен Work­sec­tion-ды бір бөлімде енгіздік, ол біздің есептеу процесімізді айтарлықтай жеңілдетті! Біз енді XLS файлдары мен жұмыс чаттарымен айналыспаймыз!

Канбан маған бәрін өте анық көрсетеді. Оған арқасында не тағайындалғаны, не іске асырылып жатқаны және не шығарылатындығы туралы түсінік бар. Жұмыс барысында болып жатқан барлық нәрсені визуализациялау — Work­sec­tion-ның күшті тұсы.

Мемлекеттік мекемелерде жобаларды және қызметкерлерді басқару үшін Work­sec­tion бағдарламасының артықшылығы неде? Бұл күрделі функциялардың толып жатқанын қажет етпейтін логикалық құрал. Ең маңызды нәрселер әрқашан қол астында.

Work­sec­tion-да нағыз керемет мүмкіндіктер бар. Мысалы, уақытты бақылау. Біз жүйемен жұмыс істей бастағанда, мен дизайн бөлімі, Shopi­fy бөлімі мен Node.js командасының жобаларға қанша уақыт жұмсайтынын талдай бастадым. Және мен мұның бәрін біз табуға тиіс болатын ақшаға айналдырғанда, менде болған сандар шын мәнінде алғанымыздан жоғары болды. Сол себепті, анализ пайда болды.

Work­sec­tion тек барлық жоба ақпаратын сақтап қоймайды, сонымен қатар компанияның нәтижелерін талдауға мүмкіндік береді

Work­sec­tion компанияның басқармасы, қызметкерлері және клиенттері арасындағы ашықтықты білдіреді. Егер сіз жүйені ұзақ уақыт бойы дұрыс пайдалансаңыз, ол процесс қатысушыларына сенімнің орталық нүктесін қамтамасыз етеді.

Мен жобаларды Work­sec­tion-да ұйымдастырамын, осылайша команда өздерінің тапсырмаларын, жобаның прогресін біледі және бір-бірімен ақпарат бөлісе алады.

Біз Work­sec­tion-да Канбан тақталарын және Гант диаграммаларын пайдалана отырып, біздің компаниямыздың басқару құрылымын және жоба жұмыс ағындарын толық картаға түсіре алдық.

Work­sec­tion — жобаларды басқару бойынша алдын ала оқытуды немесе мамандандыруды қажет етпейтін қарапайым шешім.

Жобаның қаржылық есептерін көру өте ыңғайлы, қанша бюджет бөлінгенін, оның қалай бөлінгенін және қазіргі уақытта қанша қалғанын.

Work­sec­tion-ды пайдалану хаосты азайтып, тапсырмалардың жоғалмауын қамтамасыз етті және ресурстарды тиімді жоспарлау мүмкіндігін берді.

Біз Work­sec­tion арқылы жобаларымыздың бағытын бақылап, келесі қадамдарды түсініп, қаншалықты жақсы жұмыс істеп жатқанымызды бағалай аламыз.

Жолда жүрсем де, мен қызметкерлерге тапсырмаларды тағайындай аламын немесе клиенттерге жоба туралы жауап бере аламын, және мен барлық әрекеттерді өз смартфонымнан тікелей есептік жазбамнан көре аламын.

Работ­sec­tion-нің арқасында бір ғана жобаның жетекшісі Ukraїn­er үшін барлық түсірілім және монтаждан кейінгі мазмұнды басқара алады.

Жобаның жұмысы нақты күндер мен уақытта байланысты. Біз үшін адамдардың әрдайым не, қашан және қайда жасайтынымызды білуі маңызды. 

Егер тапсырмаларды бір интерфейсте бақыламаса, бір нәрсені өткізіп алу ықтималдығы жоғары. Work­sec­tion — құрылыс жобаларын басқаруға арналған тамаша тапсырма менеджері.